物流货运企业联盟模式的优劣比较

(1)联盟成员能资源共享、优势互补

跨境电商物流由于涉及跨国运输环节，面临着比国内物流更多、更复杂的问题。而多数做跨境电商的企业或个人受制于自身的规模、实力和专业水平，都无法单独满足跨境电商物流服务的要求，因此联盟就成为一个不错的解决方案。通过联盟，每个成员都能分享更多的资源，并借助更大范围内的资源整合和优化利用，实现彼此间的优势互补，从而产生“1+1>2”的效应，获得远比独自发展更多的利益。

(2)能提供更加质优价美的物流服务

物流联盟模式通过对各个成员相关资源的整合，实现了物流资源的更优化配置和更高效利用，从而在包装、仓储、运输、配送等各环节都比企业自营更具优势，有效降低了物流成本、提升了联盟整体的物流服务质量。同时，与第三方物流模式相比，物流联盟模式能够为企业提供商品的实时物流信息，不会大幅削弱卖家对货物的追踪监控能力，从而使卖家以有针对性地优化物流服务，提高客户满意度。

◆物流联盟模式的劣势

物流联盟模式由于涉及多个跨境电商企业，因此面临着诸多不确定性因素，难以保证运行效率。当物流联盟由于运作不良导致成员无法获得预期的利益，或者联盟利益分配不合理时，都可能导致成员采取消极合作的态度，从而无法充分发挥成员的优势互补价值。另外，在实际运作中，也常常会由于多种原因导致物流联盟无法有效整合各成员的人、财、物等资源，从而使物流联盟模式不能发挥出应有的价值。